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    管理的4C模型是升迁团队实走力的有效手段...

    发布日期:2021-11-21 18:25    点击次数:157

    管理的4C模型是升迁团队实走力的有效手段,它包含四个走动:① 安放义务要清亮(Clarity):确保员工100%理解做事② 准许做事要诚意(Commitment):发自本质的准许③ 胜任做事要到位(competence):不光是能力,还有态度④ 限制做事要周详(Control):事前、事中、过后的限制何时用?行为团队的领导,要升迁团队实走力时,能够采取4C模型。

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